УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ ОПОРЫ НА ВЛАСТЬ: СЕКРЕТЫ МОТИВАЦИИ

ДЛЯ КОГО: для руководителей, кто сталкивается с задачей мотивировать сотрудников без привлечения дополнительных материальных ресурсов

 

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ

 

Основы мотивирования:

Граница психологии и менеджмента;

Основные понятия;

Особенности различных методов мотивирования;

Основные ошибки при мотивировании;

Выбор способа мотивирования;

Положительная и отрицательная мотивация.

 

Способы выявления мотиваторов:

Оценка мотивационной среды;

Методы обратной связи и сбора информации;

Мониторинг и коррекция системы мотивации;

Креативные решения по нематериальной мотивации.

 

Мотивирование в действии:                                                                                                       

Демотивирующие факторы;

Создание мотивирующей среды;

Мотивирующая постановка задач;

Как правильно использовать похвалу;

Правила критики и наказания;

Алгоритм работы с саботажником;

Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником.

 

Принципы мотивирования:

Цепочка действий на пути формирования ценностей;

Индивидуальные и коллективные показатели;

Роль и влияние руководителя на систему мотивации в организации.

 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 8 часов


Умения, приобретенные на семинаре-тренинге, позволят руководителям эффективно управлять уровнем мотивированности сотрудников без акцента на дополнительное материальное стимулирование.