Управление персоналом

 

ДЛЯ КОГО: Сотрудники, выполняющие функцию HR, руководители среднего и высшего звена

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ

Базовые навыки управления персоналом:

Основные элементы системы управления человеческими ресурсами;

Основные задачи и структура службы управления персоналом;

Состав затрат на персонал;

Комплексная система критериев оценки персонала  компании.

 

Система подбора и найма персонала:

Оценка потребности в персонале;

Технология поиска и отбора кандидатов;

Диагностика и отбор кандидатов;

Формула успешного найма.

Адаптация персонала:

Основные цели адаптации новых сотрудников;

Этапы адаптации;

Программа адаптации;

Итоги прохождения периода адаптации.

 

Система мотивации и стимулирования персонала:

Требования к построению системы мотивации;

Принципы мотивации персонала;

Материальная мотивация: современный подход;

Система нематериальной мотивации персонала.

 

Оценка персонала:

Цели и этапы оценки персонала;

Основные методы оценки;

Развитие персонала компании:Использование результатов оценки.

Управление карьерой;

Основные этапы построения системы обучения в компании;

Создание кадрового резерва и этапы работы;

Увольнение сотрудников.

 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня по 8 часов

 

Навыки, полученные на тренинге, позволят структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный  стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики.