Инструменты результативного управления

интерактивный дистанционный курс

 

 

 

Целевая аудитория: руководители всех уровней, желающие повысить эффективность управления рабочими процессами и подчиненными сотрудниками.
Цели: полученные в период обучения знания и навыки, позволят повысить эффективность управления командой.

Интерактивный дистанционный курс содержит: теоретические материалы, рабочую тетрадь, серию контрольных тестирований, видео-фрагменты.

 

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ:

 

Цикл менеджмента:
• Постановка целей, организация, мотивация, контроль;
• Компетенции менеджеров разного уровня: руководители подразделений, руководители компаний.
Планирование:ИРУ 1
• Этапы принятия решений;
• Анализ внешних и внутренних факторов;
• Выработка и оценка альтернатив;
• Ответственность за принятое решение;
• Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике;
• Принципы эффективного делегирования.
Организация рабочего процесса:
• Стандарты как способ достижения поставленной цели;
• Принципы формирования стандартов;
• Трансляция стандартов подчиненным;
• Поиск точек приложения усилий для решения проблем и оптимизации деятельности.
Руководство и мотивация:ИРУ 3
• Принципы материальной и нематериальной мотивации;
• Особенности различных методов мотивирования;
• Положительная и отрицательная мотивация;
• Создание мотивирующей среды;
• Использование похвалы и поощрений;
• Правила критики и наказания;
• Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником.
Оценка исполнения, контроль и обратная связь:
• Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы;
• Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля;
• Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на
невыполнение задач;
• Способы реагирования на успешное выполнение задач;
• Конструктивная обратная связь.


Продолжительность и сроки обучения: продолжительность прохождения учебных модулей и контрольных тестирований от 240 до 360 минут (зависит от количества попыток и продолжительности тестирования); срок действия лицензии на обучение по данному курсу – 90 дней с момента оплаты.
Стоимость: 800 грн.

 

Рисунок1111111

 

    Автор курса:

3929

 

Алексей Орлов
Бизнес-тренер, коуч (ICF). Опыт разработки и ведения тренингов 15 лет.
Практический опыт развития и оценки персонала в крупных дистрибуционных
компаниях. Проводит тренинги в области продаж, личной и корпоративной эффективности.

 

 

reg1  

Подписаться на рассылку

"Менеджмент"

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *