ИРУ

Завершились работы по актуализации интерактивного дистанционного курса “Инструменты результативного управления”. Обновленный курс содержит: 7 учебных модулей, более расширенный банк тестовых вопросов, рабочую тетрадь, видео-примеры.

 

 

Для прохождения модулей и серии тестирований потребуется около 240 минут.

Программа интерактивного дистанционного курса:

Осознание себя в роли руководителя:

• Основные отличия менеджера от специалиста;

• Специфика управленческой деятельности;

• Пирамида руководителя: 5 уровней;

• Принципы управления Анри Файоля;

• Ключевые управленческие навыки.

 

Анализ и планирование:

• Алгоритмы и модели планирования;

• Планирование с точки зрения менеджмента и руководства;

• Шаблоны и бланки планирования.

 

Организация рабочего процесса:

• Организация подбора и работы с персоналом;

• Организация работы оборудования;

• Организация ключевых процессов.

 

Руководство:

• Постановка целей;

• Алгоритмы проведения собраний;

• Делегирование: этапы и ключевые точки;

• Полный цикл управления деятельностью подчиненного.

 

Обучение:

• Этапы обучения;

• Формирование мотивации к обучению;

• Теория компетентности;

• Методы обучения персонала;

• Правила обучения;

• Принципы предоставления обратной связи.

 

Мотивация:

• Основные отличия мотивации от стимулирования;

• Теория иерархии потребностей;

• Влияние стилей управления на мотивацию;

• Мотивация различных типов подчиненных;

• Влияние метапрограмм на мотивированность сотрудников.

 

Контроль:

• Цели контроля;

• Виды, формы и этапы контроля;

• Типичные ошибки в области контроля.

 

  • Управление персоналом
    Переговоры
    Менеджмент
    Личная эффективность
    Продажи